Levels
Leading Project arbeitet mit drei klar definierten Projekt-Levels, die sich nach operativer Verantwortung, Teamführung, Umsatzreife und unternehmerischer Komplexität unterscheiden.
So findest du genau den Einstieg ins Unternehmertum, der zu deiner Erfahrung, deinem Mindset und deiner aktuellen Lebensphase passt.
Level 1
Dieses Level richtet sich an Personen, die ein Projekt operativ von Grund auf aufbauen wollen. Der Fokus liegt klar auf Umsetzung, Lernen und Marktvalidierung.
Operative Leitung
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Vollständige operative Verantwortung im Tagesgeschäft
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Hands-on-Rolle mit direkter Umsetzung
Teamführung
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Kein Team (Aufbau externe Partnerschaften)
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Fokus auf Selbstorganisation
Umsatz & Wirtschaftlichkeit
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Kein Umsatz
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Erste Einnahmen möglich, aber nicht stabil
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Wirtschaftlichkeit noch nicht nachgewiesen
Entscheidungs- & Verantwortungsgrad
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Operative Entscheidungen: hoch
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Strategische Entscheidungen: mittel
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Finanzielle Verantwortung: gering bis mittel
Projektkomplexität
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Niedrig bis mittel
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Wenige Prozesse
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Hoher Gestaltungsfreiraum
Geeignetes Bewerber:innen-Profil
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Hohe Motivation und Lernbereitschaft
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Erste Berufserfahrung oder starkes unternehmerisches Interesse
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Bereitschaft, Unsicherheit auszuhalten
Level 2
Dieses Level fokussiert auf den Betrieb und die Weiterentwicklung eines funktionierenden Projekts. Es geht darum, Verantwortung zu tragen, zu strukturieren und erste Führung zu übernehmen.
Operative Leitung
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Gesamtverantwortung für den laufenden Betrieb
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Verantwortung für Prozesse, Qualität und Ergebnisse
Teamführung
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Teamaufbau
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Aufbau klarer Rollen und Abläufe
Umsatz & Wirtschaftlichkeit
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Regelmässiger Umsatz vorhanden
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Break-even in Sicht oder erreicht
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Wirtschaftlichkeit teilweise nachgewiesen
Entscheidungs- & Verantwortungsgrad
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Operative Entscheidungen: sehr hoch
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Strategische Entscheidungen: hoch
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Finanzielle Verantwortung: mittel
Projektkomplexität
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Niedrig - Mittel
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Mehrere parallele Aufgabenbereiche
Geeignetes Bewerber:innen-Profil
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Grosses Interesse an Betriebswirtschaft & Entrepreneurship
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Strukturierte Arbeitsweise
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Interesse an unternehmerischer Weiterentwicklung
Level 3
Dieses Level richtet sich an Personen, die ein bestehendes Unternehmen führen, weiterentwickeln und skalieren wollen – mit klarer Ergebnisverantwortung.
Operative Leitung
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Gesamtverantwortung für Betrieb, Strategie und Weiterentwicklung
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Fokus auf Führung, Steuerung und Wachstum
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Operative Tätigkeiten werden delegiert
Teamführung
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Bestehendes Team
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Klare Führungsstruktur
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Verantwortung für Kultur, Performance und Entwicklung
Umsatz & Wirtschaftlichkeit
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Stabile Umsätze vorhanden
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Profitabilität oder klarer Wachstumspfad
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Klare Kennzahlen und Budgets
Entscheidungs- & Verantwortungsgrad
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Operative Entscheidungen: delegiert
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Strategische Entscheidungen: sehr hoch
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Finanzielle Verantwortung: hoch
Projektkomplexität
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Mittel - Hoch
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Mehrere Geschäftsbereiche oder Märkte
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Skalierungs- und Wachstumsfragen
Geeignetes Bewerber:innen-Profil
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Führungskompetenz & Leading by example
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Unternehmerisches Denken und Risikobewusstsein
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Fähigkeit, Verantwortung auf Organisationsebene zu tragen
